¡Hola! Uno de los mayores obstáculos para el crecimiento es la falta de confianza y el sentimiento de incapacidad, ¡sobre todo en Francia! Francia es uno de los países más críticos y exigentes del mundo. En esta situación, aunque todo el mundo vea lo mejor (lo que ya sería un milagro), aunque todo el mundo vea lo bueno, los franceses se centrarán en el único punto que no va bien. A menudo esperamos y pensamos que necesitamos adquirir un equipo completo para poner en marcha nuestro crecimiento. Esto es totalmente erróneo; de hecho, ¡es la mejor manera de no crecer! Cuando David empezó, no estaba en condiciones de llevar la armadura de un guerrero; todo lo que tenía era su celo, sus zapatos, la verdad, su cinturón y una honda en la mano. A pesar del equipo que queríamos ponerle, no estaba en condiciones de llevarlo y luchar con él… Fijémonos en un bebé que aprende a andar. Si le ponemos un par de zapatos, ropa protectora, un casco y guantes, tendrá problemas para desplazarse y adquirir los gestos y la fuerza necesarios para aprender a andar. Sin embargo, la mayoría de los bebés acaban andando sin ningún equipo especial. El crecimiento es gradual, no instantáneo. Una profesora de inglés que daba clases cuando yo estudiaba para ser censor jurado de cuentas solía hablarnos del mercado de valores, en el que se especializaba con su marido. Recuerdo esta frase, que me impactó mucho: “En bolsa, los tipos de interés suben y los tipos de interés bajan, pero si eres paciente y no te dejas guiar por el miedo y la emoción cuando las cosas bajan, verás que en la mayoría de las inversiones acabas ganando con el tiempo”. Una buena ilustración de la progresividad, el crecimiento es un proceso y no un impacto momentáneo. Tenemos nuestros altibajos, pero haciendo lo que tenemos que hacer, siempre acabamos creciendo y evolucionando. Para desarrollar el crecimiento de la mejor manera posible, necesitamos establecer un plan y una estrategia de crecimiento. Todos tenemos puntos fuertes y débiles, y si hay algo que debemos recordar es que cada uno de ellos forma un todo que debemos desarrollar. Tomemos el ejemplo de un barril. Cada punto fuerte y débil corresponde a una duela y su altura corresponde a su nivel de desarrollo. La capacidad del barril representa todo tu potencial y tu crecimiento óptimo. ¿Hasta dónde puedes llenar tu barril sin que rebose?
¿Qué tendrás que hacer si quieres aumentar su capacidad? Sólo podrás llenar tu barril hasta la duela más baja Entonces tendrás que aumentar el tamaño de la duela más baja para poder añadir más recipiente Para desarrollar estratégicamente tu crecimiento, tendrás que trabajar en tu mayor debilidad. Verás que trabajando en tu mayor debilidad (o en dos o tres para los más motivados) obtendrás resultados en todo tu crecimiento.
Desarrollar tu crecimiento implica, por tanto, poner en marcha este círculo de forma continua: – Una evaluación – Un análisis – Un filtro a través de tu visión – Una planificación estratégica de los resultados – Un calendario de las acciones – Un feedback y posibles reajustes Este círculo garantizará que progreses de forma continua y desarrolles un crecimiento exponencial. Para gestionar adecuadamente tu progreso, también tendrás que mantenerte centrado en tu visión, planificar tus acciones y establecer un calendario. Eso es lo que veremos la próxima vez: ¡Visión-Planificación-Calendario (VPT)! Mientras tanto, también puedes seguirnos y compartir este artículo en nuestras redes sociales: Facebook, Twitter, Instagram y LinkedIn, para estar al día de nuestras novedades. Si aún no lo has hecho, asegúrate de inscribirte haciendo clic en “Me inscribo” al final de este artículo. Nuestra página de Facebook ha cambiado: ahora se llama ExponenCiel. Podrás seguir todas nuestras noticias si te gusta nuestra página.
Hasta pronto, ¡eres maravillosa! Joachim Fontaine Coach | Consultor | Formador